職業柄、会社の理念や信念を伝えることが多いです。理念や信念に共鳴共感の輪が広がる日々を実感していますが・・・。美しい言葉や名文句に騙されてはいけない！！本来、人間は自分に対しての欲が一番強いはずなんです。食欲、物欲、達成欲・・・・。バランス感覚が必要だと思います。スタッフには、美しい言葉＋自分の欲求を混ぜた言葉で伝えるのが本来は理想ですね。弊社では、スタッフに必ず、２つ伝えています。「自分が幸せになる為に働きなさい」。「自分がもっともっと上手くなるように働きなさい」の２つの言葉です。幸せの定義・上手くなりたい内容はその人次第ですが、まず自分を中心に置いて欲しいと伝えています。自分が満たされていないのに、どうして他人を幸せにできるのか？僕は、そう思います。人間としての欲を満たしながら、社会的な意義にも是非、挑戦してもらいたい。社長も聖人君主ではないのですから。

　運について最近、よく考えています。運が良いときは、周りに運が良い人がいるような気がします。運が悪いときは、周りが運の悪さを運んでいる様な気がします。非科学的なことなので、なんとも言い難いですが、言葉遣い、態度、性格で運の良い・悪いが分かるかも知れません。経営や人生が絶不調だった時は、周りが悪の運に染まっていたり、運が悪い人、運を考えない人が多かった様な気がします。自分自身の能力を信じて、自分がいくらもがいても、悪い状態から脱する事が出来ない蟻地獄の様な状態でした。以前のブログでも書いた妥協を覚えてしまったのはその頃だと思います。今は自分の運が強いので、対等にぶつかれると思いますが。いくら能力がある社員でも、性格が悪く、運が無いと不正を起こされたり、事故につながるだけです。身をもって経験しましたので、断言出来ます。　弊社の採用基準は、理念の共鳴・共感と運の良さにしようかなと考えています。

性格は昔から変わっていなかった。今日、あることで昔の自分の行動や言動を鮮明に思いだした。最近、はっきり、物事を主張するようになったと言われていて、成長したのかなと思っていたのだが、昔からそうだったらしい。完全に忘れる位、立場や回りとの協調を最優先にして、単に自分らしく生きていなかっただけだった（笑）　なーんだと少し安心した。独自性や自己を貫く難しさを改めて感じました。妥協したり、他人に迎合する方が楽ですからね。

　明日は幹部会議です。部門別事業所別の損益を使っての初めての会議です。弊社では、数字の会議と情報共有の会議と２つ分けて実施することにしました。数字の会議で議題に上がるのは、売上や利益に関してです。私の考え方として売上をあげることは短期的には可能だと思います。ただ、独自性をもって差別化を図りながら売上をあげていくことが、介護業界では出来ていません。法律による縛りがあるからでしょうか？みんな横並びです。介護タクシーに関しては、パクリがひどいです。同質化されないよう、打破したいですね。さて、何を話そうかな・・・。夜な夜な思案中です。

フェイスブックにブログような想いを書いたらどうだ？と人から勧められました。でもフェイスブックはダメだろうと答えました。

理由は、フェイスブックは見てもタメにならない、テレビみたいなツールだと思ったからです。友達同士の情報の垂れ流しが目的ですから。だから伝えづらい。書いても、見ても爽快感もないし、成長も感じない。そこに時間を割くのであれば、PCやスマホを置いて、お金と時間を使って、本を読んだり、身近な人と論議した方が余程、成長を感じます。

どこへ行った。どこで食べた。嫁や旦那と話せば充分だろう。なんで、俺に知らせてくるんだ（笑）　俺は君らに興味はない（笑）　偉そうですね。すいません。