経営理念・行動指針

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地味な仕事は筋トレみたいなもの

今日は一日中、来期の予算づくりを行うために各部署を呼び、地味に地味に行っています。ただ今、予算の作り方及び、ヒアリング・売上の論拠と根拠を聞いています。スタッフにしてみると非常に地味で、つまらない作業ですが、すぐには結果に結びつかないと思いますし、何か魔法があるわけでもありません。

ただ、1年、2年と時を重ねていけば、きっと強い組織になり、自分たちの成長を感じると思います。筋トレもすぐに効果は出ないですし、地味で楽しくないトレーニングです。ただ、結果が出てくると効果が実感できると思います。


今の合理的な判断は?

 当たり前ですが、人生には転職や結婚、その他、決断の分岐点が多くあります。社長という立場上、様々な現場に立ち会いました。
給与が良いから転職しますと言って、数年後に転職しなければ良かったとか、適齢期なので結婚しますと言って数年後に離婚してしまったと連絡をもらうことが結構あります。場合によっては事前に予見していたケースもありました。

 この原因って何だろうと考えることがあります。目先にとらわれて、判断した場合には大抵、失敗している気がします。本来、自分の人生観は大人になればある程度あると思います。自分の人生観を無視した場合に大抵の決断が失敗しているような気がします。

 周りからのプレッシャーや目先の焦りから、将来のなりたい自分と今、決断する自分とのギャップを考慮せず決めてしまい、本当は家族を大事にすることが優先順位なのに、ハードワークな会社へ高給という理由だけで転職してしまったり、適齢期だからと周りから言われ、相手に対しての不安や不満を払しょくしないままに結婚を決断してしまい、数年後に後悔をすることがあるように思えます。

 今の合理的な判断が、将来の自分への第一歩として、そして大きな一歩へ繋がっているのか?場合によっては方向が違う方向へ行っていないか?よく考えてみたいですね。


若さが前面に出ている方が。

若い管理職は弊社にも増えました。常にマネジメントで悩んでいると思います。僕の経験上、当たって砕けて、ゾンビのように復活した方が、自己の成長も早いし、相手からも真剣な姿勢を無視することは出来ません。

たまに妙に大人びていて、話し方も上手く、自分がどの立場でいて、相手がどんな人だから、と立ち振る舞いや言葉遣いなどのくだらない小細工がうまい若い人がいます。僕はそうなれなかったので羨ましいのですが、傍から見ていると、詐欺師みたいなのでやめた方が良いですね。

ちょっと熱血漢であほじゃないのか?位がちょうどいいです。大人は馬鹿じゃないので見抜きますから。知ったかぶりは一番嫌われますから。

社長で会社が決まる。

先週の金曜日は一日都内でした。午前中は社労士さんと打ち合わせ、午後は介護の経営者が集まり、勉強会を行いました。

明るい社長には明るい部下、明るい社風。厳しい社長には、厳しい部下、厳しい社風。社長で会社が決まると言いますが、まさにそうだなと思います。
比較的、手厳しい社長さんが時代を反映しているのか多い気がしました。もっと豪快で先を見据えた胆力がある経営者が減った気がします。

自分がそうなれるように日々、努力したいと思います。

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ワールドカップ

ワールドカップが始まりましたね。日本は、よく善戦した方だと僕は思います。FIFAランクはグループリーグで日本が一番下という事実を再確認させられましたね。ギリシャは12位、コロンビアは8位、コートジボワールは23位、日本は46位ですから。

岡田前日本代表監督は代表就任から日本代表を冷静に分析し、世界との体力差をいかに縮めるかがカギだと分析し、徹底的な体幹トレーニングとローパワートレーニングを指示したそうです。それはどうしたらベスト4に残れるか逆算した結果だと言っていました。その結果ベスト16に残れたのではないでしょうか?岡田さんのように弱者としてどう戦っていくのかを考えた戦術を今回の日本代表には取って欲しかった。

浮かれすぎるのは国民性なのかな・・・。想いを一つにできる国民性は素晴らしいが、方向を間違えると・・・怖いですね。



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