今年も社員総会を年末に行います。今年は会社の家訓作りをしようかなと考えています。日本でも昔の武家や商家には、戒めとしての家訓があったと言われています。（参考：「最強の家訓」　著者：斉藤孝）、

　時間には限りがあるのは誰でも知っている。でも、僕も含めて、決断や確認が遅れがちになってしまう。本によると、明日ならきっと出来るという期待感が大きいのが原因らしい。先延ばしするには最高の文句でよね。今日という一日で全力を尽くすことが大切だと自覚すると、決められないこと・決めてはいけないこと以外は瞬時に対応できるようになるのかな。10月からやってみよう。いや違う、今日からだ（笑）

　成長すると、その枠にとどまることが出来なくなる。職場・友人・恋人を変えなくてはならない位の成長をとげた人もいる。久々に友にあうと、感覚が合わなくなるのは、環境の違いもあるが、いずれかの成長があるからだと思う。

本社は所詮何も分かっていない。営業所は一国一城の主だ。なわばり意識は昔から今も変わらずあります。僕のサラリーマン時代は営業所にいたので、営業所の気持ちは分かります。今は本社にいて、管理・経営しているので、本社のスタッフの大変さも良く分かります。両方の気持ちが分かるのは経営的な視点で見ている社長だけのかな。おそらく経営者を続ける限り、一生の命題なんだろうと思う。双方とも相手が決めたことを悪意があるように取るのは、きっと自分自身の意にそぐわなかった気だけだろうな。まずは決めてくれたことに感謝するのが先なのにね。

　先週、サラリーマン時代に働いていた会社と僕の会社の顧問先に営業に行きました。僕の会社にはメリットは無いのですが。感想として、懐かしいなと。こんな提案を13年前まで、毎日、毎日行っていたんだな～と。思い出は美化されてしまいがちですが、あの時に、サラリーマンという働き方が嫌いになって、この会社を辞めたんだなと再認識してしまいました・・・（笑）退職を告げる時にさんざん直属の上司に罵詈雑言を言われましたが、やはり、あの時の決断は間違っていなかったんだな。