戦いは五分の勝利をもって上となし、

十分はおごりを生ず。

意味としては、勝敗は六分か七分勝てば良い。八分の勝ちはすでに危険であり、九分、十分の勝ちは大敗を招く下地となる。

これをリーダーと部下との関係に置き換えると良いのですが、圧倒的な支配はリーダー自身の過信や慢心につながり、ある程度の対等性が必要だと読み替えることが出来ます。圧倒的な立場で相手を追い込むことは、リーダー自身にもスタッフにも双方に良くないのです。

私自身の経験でいえば、役員や管理職にクーデターを起こされ、会社を作られました（2回ほど）。内容としては私の方が正しかったのだと思いますが、相手の気持ちを一切考慮していなかったことが原因にあると思います。ただ、会社を維持していくためには、叱ること自体は仕方ない側面もあったのは事実ですが、完膚無き追い込むと、逆に自分が大敗をしてしまうことを身に染みております。

リーダーや人としては、完璧に論破したい、自分の正しさを主張したいと思いがちですが、多少、相手にも余地を与えることが大切です。よく言う、器の大きさです。器の大きな人やリーダーに人が寄ってくるというのはこのことを言うのだと思います。多少の事には目をつぶる。これが出来ていない人が余りも多いのではないでしょうか？

相手を受け入れてあげると、びっくりする位の嬉しいお返しが待っていますよ。相手の気持ちを考慮せずに否定すると、思いがけない嫌なお返しが待っていると思います。