経営理念・行動指針

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希望

Wカップが開幕した。リアルタイムで見ることはないが、日本代表がどこまで頑張れるのか、陰ながら応援したい。

希望を持って生きることはとても大切だ。純粋に希望や夢だけを抱いて、生きていきていくことは難しい。

大抵の人は、様々な困難を抱きながら、希望への道を志すざすのだろう。

コンプレックスを気にする人が多い。(私もそうだ)、新たな希望や夢を叶える原動力は案外、コンプレックスだったりするのだ。悩みや苦しみがない人に、希望を抱くことが出来ない。

希望を持って、未知なる環境へ戦いに向かう人を僕は応援したい。厳しさとやさしさを内包させて。




ベンチャー企業

社歴が長い中小零細企業は、ベンチャー企業ではなく、只の中小零細企業だ。
ベンチャー企業の定義は、全ての朝令暮改が当たり前、長時間労働、事業スピードが異常に早く、討論ではなく、トップダウンで全て決めなくてはならない企業を指すのだと思う。

当社の新規事業は間違いなくベンチャー企業と同じだ。クラッシュを楽しめるかが、成長ドライブの角度を決めるのだと思う。


年齢差

RIZAPのCOOに現カルビー会長兼CEO松本さんが就任することが新聞発表された。就任理由は年齢差が離れている為、瀬戸社長と揉めない、息子や孫ほどの歳の開きがあり、喧嘩にならないことを理由にあげた。

そういえば、ライフネット生命の出口さん(現立命館アジア太平洋大学学長)も創業時に30歳程歳が離れた岩瀬現会長をパートナーに選んだ。理由も上記と同様に、ある程度の年齢差があると仕事で揉めないことを理由に挙げていた。(出口治明著『働き方の教科書』)

年齢差が少ないと、特に男性の場合にはぶつかるケースが多々あるというのが世の通説のようだ。







リクルートサイトが完成しました。

当社リクルートサイトが完成しました。



理解力、読解力

『美しい国日本』、『KY』等、抽象的な言葉が世の中、結構たくさんある。

美しい国とは、何を指し、何を目指すのだろうか?坂の上の雲ではないが、富国強兵といった明確な国家の在り方、方向性が有る訳でもなく・・・・。2025年に向けて、美しい国を目指して頑張ろうと言われて、何を頑張るのだろうか?僕には理解が出来ない。

それを鼻で笑う風潮もなく。お互いの理解力、読解力がいい加減になってきた証拠なのだろうか。


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